娛樂(lè )公司網(wǎng)站品牌策略如何“步步為營(yíng)”？

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誤區一：廣告轟炸是做品牌的捷徑

廣告能給品牌帶來(lái)很大的度這個(gè)是沒(méi)錯的，但不一定能給品牌帶來(lái)美譽(yù)度。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：品牌=高度+美譽(yù)度，如果美譽(yù)度不高而強勢做廣告，那幾乎會(huì )陷入“臭名昭著(zhù)”的尷尬局面。

現在很多企業(yè)都熱衷于做公益事業(yè)，其實(shí)也是這個(gè)原因，因為現在的媒體媒介太多，消息傳播太快，單純的廣告轟炸時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。所以：美譽(yù)度要考公益、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)等作依撐。

誤區二：企業(yè)實(shí)力等同于品牌實(shí)力

企業(yè)實(shí)力與品牌實(shí)力簡(jiǎn)單的說(shuō)是兩碼事，企業(yè)實(shí)力大在品牌方面確實(shí)是有優(yōu)勢，但并不是優(yōu)勢；同樣，小企業(yè)也不必悲觀(guān)，畢竟現在是處于百花齊放的時(shí)代，小企業(yè)專(zhuān)注的一方面是很多大企業(yè)所不能及的，這也是為什么近幾年冒出很多小企業(yè)的品牌，但做得非常好的原因。

因為競爭加劇，很多過(guò)去強大、資本雄厚的企業(yè)并不像過(guò)去那么歡迎，因為現在很多產(chǎn)品是處于定制產(chǎn)品，這也是大企業(yè)的弱勢。

誤區三：品牌等于商品的貨幣價(jià)值

貨幣價(jià)值是企業(yè)打造品牌直接的驅動(dòng)力，但是如果這個(gè)價(jià)值脫離了品牌在消費者心中的價(jià)值，那么這個(gè)商業(yè)價(jià)值只能帶來(lái)短期的效應。因此，除了關(guān)心品牌本身的價(jià)值，我們更應該關(guān)心的是消費者對品牌的認同度以及深層需求，這樣的品牌才更有競爭力。

誤區四：品牌在市場(chǎng)上的表現等同于價(jià)值

品牌價(jià)值并不僅僅依靠市場(chǎng)的宏觀(guān)數據來(lái)體現的，比如一些生活的消費品占有率非常高、一些銷(xiāo)量非常高的手機，這些雖然都是數據表現不錯，但并不一定全部是得到消費者的認可，一旦消費者有了新的選擇，那就注定被拋棄，這個(gè)品牌也就沒(méi)有了多少價(jià)值。

誤區五：降價(jià)可以迅速提升品牌地位

價(jià)格手段是很多企業(yè)都擅長(cháng)應用的一種手段，也是經(jīng)常用促銷(xiāo)或者是降價(jià)的方式來(lái)贏(yíng)取市場(chǎng)的占有率。但是價(jià)格以及占有率往往只會(huì )慢慢的削弱一個(gè)品牌，因為：價(jià)格便宜=低檔貨。

誤區六：多元化經(jīng)營(yíng)的品牌拓展

目前的市場(chǎng)上更常見(jiàn)的品牌拓展就是，一旦有了某個(gè)品牌有一點(diǎn)點(diǎn)影響力，那企業(yè)就拓展其他的產(chǎn)品，也是用了同樣的品牌，這就使得品牌慢慢的被消耗完。

誤區七：品牌一旦樹(shù)立就會(huì )自然成長(cháng)

品牌一旦樹(shù)立，會(huì )生長(cháng)這是沒(méi)錯的，但前提是要不斷地創(chuàng )新，多少品牌因為跟不上時(shí)代，永遠守著(zhù)自己的那一方而被市場(chǎng)淘汰的，一旦一個(gè)品牌的革新和質(zhì)量停滯不前，那么品牌也將面對困境，品牌需要的是創(chuàng )新，而不是等待時(shí)間來(lái)沉淀。

誤區八：企業(yè)都需要品牌建設

并不是什么樣的產(chǎn)品和企業(yè)都需要品牌建設，這與企業(yè)所處的行業(yè)有很大的關(guān)系。

誤區九：品牌打造需要大量的資金

大部分的企業(yè)認為，經(jīng)營(yíng)一個(gè)大品牌需要耗費很大的資金，會(huì )對企業(yè)造成傷筋動(dòng)骨，會(huì )造成巨大的浪費，這也是很多企業(yè)放棄品牌經(jīng)營(yíng)的理由?？茖W(xué)的品牌建設不僅能“省錢(qián)辦大事”，還能讓企業(yè)的投資更有效率。樹(shù)立一個(gè)強勢的品牌，給企業(yè)帶來(lái)的不會(huì )是短期內的價(jià)值，但會(huì )給企業(yè)帶來(lái)的利益。