對于品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，生存和當今時(shí)代的企業(yè)都相信知道其重要性，但很多企業(yè)對此并不怎么認識?，F在，中國的消費者在品牌意識和品牌觀(guān)念方面不斷增強，對品牌的認識度也逐漸提高。那么，企業(yè)就要直面這種傾向，確立品牌意識，并有品牌營(yíng)銷(xiāo)的概念。那么，現在的小企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上有什么樣的問(wèn)題呢？
首先，沒(méi)有品牌意識。大多數小企業(yè)都是從零開(kāi)始，從小到大慢慢發(fā)展的。因此，很容易沒(méi)有品牌意識。甚至，許多小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有商標，也沒(méi)有做任何宣傳。像這種企業(yè)，是很難進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)車(chē)的。為什么呢？因為這樣的小企業(yè)，內部員工比較實(shí)務(wù)性，重視實(shí)際利益和有形資產(chǎn)，所以對無(wú)形資產(chǎn)不太重視。因此，他們很難制定品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，即使是品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，在執行的過(guò)程中，也會(huì )遭到公司各級員工的抵制。
其次，經(jīng)營(yíng)和管理能力有限。有些小企業(yè)雖然有品牌意識，但因為企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力和管理能力有限，所以不知道應該從哪里開(kāi)始品牌營(yíng)銷(xiāo)企劃。對于這一部分的企業(yè)來(lái)說(shuō)，第一步是明確自己應該如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)什么樣的品牌最適合自己呢？也就是說(shuō)，先降低自己的發(fā)展速度，多進(jìn)行顧客的積累和沉淀，然后再進(jìn)行品牌的建設。
其三，沒(méi)有長(cháng)期意識。其中一些小企業(yè)雖然制定了品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，但沒(méi)有進(jìn)行長(cháng)期的計劃，而且具體的實(shí)施計劃也不夠周密，當然，一部分長(cháng)期不堅持。品牌建設實(shí)際上是一項長(cháng)期、系統、復雜的工作，也需要企業(yè)投入大量的時(shí)間、精力、人力、物力和財力。因此，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司認為，企業(yè)必須樹(shù)立長(cháng)期意識，把品牌建設作為一項長(cháng)期工作，在企業(yè)內部進(jìn)行長(cháng)期的推廣和實(shí)施。
