對于不同的品牌有不同的定位，對于汽車(chē)品牌來(lái)說(shuō)，你的定位將直接影響到你的客戶(hù)群體。但需要注意的是汽車(chē)品牌定位不僅要反映汽車(chē)的內在品質(zhì)，還得反映價(jià)格策略以及渠道等。本文小編就汽車(chē)品牌市場(chǎng)定位來(lái)給大家介紹下。
1.產(chǎn)品差別化戰略
從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品特色等方面實(shí)現差別的戰略。企業(yè)常常通過(guò)尋求產(chǎn)品特征的方法實(shí)現產(chǎn)品的差別化，如豐田車(chē)的安裝、本田車(chē)的外形、日產(chǎn)的價(jià)格、三菱的發(fā)動(dòng)機都是非常富有特色的。
2.服務(wù)差別化戰略
向目標市場(chǎng)提供與競爭者不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的戰略。服務(wù)差異化除了實(shí)際產(chǎn)品差異化以外，企業(yè)也可以使其所提供的與產(chǎn)品有關(guān)的服務(wù)具有差異化。在整車(chē)銷(xiāo)售中，服務(wù)的重要性正日漸為廠(chǎng)家所重視，并且成為決定銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的一項重要因素。特別是當實(shí)際產(chǎn)品較難差異化時(shí)，要在競爭中取得成功的關(guān)鍵常常有賴(lài)于服務(wù)的增加和服務(wù)的質(zhì)量。在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中，服務(wù)差異化主要體現在：訂貨方便、客戶(hù)培訓?？蛻?hù)咨詢(xún)、維修和其他多種服務(wù)上。
3.人員差別化戰略
通過(guò)聘用和培訓比競爭對手更優(yōu)秀的人員以獲取差別優(yōu)勢的戰略。
4.形象差別化戰略
在產(chǎn)品的核心部分與競爭者無(wú)明顯差異的情況下，通過(guò)塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別的戰略。為樹(shù)立汽車(chē)企業(yè)形象，可以利用標志、文字、媒體和特殊事件等來(lái)完成。標志可以提供很強的企業(yè)或品牌識別以及形象差異。標志將品牌名稱(chēng)視覺(jué)化和形象化，企業(yè)設計的標志和標識語(yǔ)應能被人輕而易舉地辨認出來(lái)。
