品牌定位的目的就是為企業(yè)產(chǎn)品在消費者心中占據一個(gè)有力的位置。對于男裝品牌定位來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位及形象定位這三大定位幫助男裝在同質(zhì)化、競爭激烈的市場(chǎng)當中脫穎而出，成為消費者有需求時(shí)的。那么，男裝品牌定位如何做才能迎合消費者的心思呢！
男裝品牌定位如何兼具“內涵”
1.能引起目標消費者文化共鳴
穿著(zhù)中高檔服裝的消費群體，對于文化有著(zhù)不同于低檔產(chǎn)品消費群體的認知。找到他們所關(guān)注的文化焦點(diǎn)，他們的生活觀(guān)念和審美情趣，并將男裝品牌有意識的貼近于這種文化焦點(diǎn)，使得消費者更容易產(chǎn)生文化的共鳴。
2.承載著(zhù)企業(yè)的文化
將企業(yè)文化注入品牌之中，向消費者傳達企業(yè)的信息，如通過(guò)宣傳“以人為本”的企業(yè)文化可以得到消費者對男裝品牌的認同。同時(shí)，可以建立文化檔案，將企業(yè)發(fā)展、品牌發(fā)展中的文化事件一一記錄并在適當的時(shí)候進(jìn)結合品牌進(jìn)行宣傳。
3.注入設計師特質(zhì)
每個(gè)設計師都有他的文化體驗，將自己特有的文化內涵通過(guò)與設計師同名品牌注入到男裝品牌中，使得對這一設計師“情有獨忠”的消費者會(huì )選擇與其同名的品牌。
男裝品牌定位策略
1.選擇目標市場(chǎng)進(jìn)行品牌定位
定位是企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的基礎工作。要想在競爭中脫穎而出，首要的選擇就是差別化，而定位正是在戰略上達到差別化的有效的手段之一。對品牌進(jìn)行戰略設計，以使其能在目標消費者心中占有一個(gè)獨特的、有價(jià)值的位置。品牌定位明確、個(gè)性鮮明，才會(huì )有明確的目標消費層。所以企業(yè)要加強市場(chǎng)調研，在競爭過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)調研，以求能準確了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況，掌握消費者具體的需求變化，及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)缺口，及時(shí)調整競爭策略，以適應市場(chǎng)的要求。
2.采用品牌授權，快速進(jìn)入市場(chǎng)
品牌授權即品牌所有者與生產(chǎn)商或經(jīng)銷(xiāo)商間通過(guò)協(xié)議的形式取得某品牌的使用權。國外一些的品牌將自己的品牌以簽約出讓使用權的形式許可給某些類(lèi)別的產(chǎn)品使用。
借船出海，依托國外品牌的形象，借鑒其成功的經(jīng)營(yíng)理念和方式，走一條品牌運作的捷徑，利用品牌已創(chuàng )造的效益和價(jià)值發(fā)展壯大自己，分享世界品牌的成功與市場(chǎng)。這樣的營(yíng)銷(xiāo)模式主要適用于個(gè)別企業(yè)實(shí)力還沒(méi)能壯大，打造自身品牌資金不足，本身企業(yè)度不高的情況下，使用這樣的策略有利于企業(yè)的迅速發(fā)展。
3.運用品牌管理，塑造品牌價(jià)值
鑄造男裝品牌對企業(yè)來(lái)講，是一個(gè)異常痛苦而又漫長(cháng)的過(guò)程。男裝品牌要想長(cháng)久贏(yíng)得消費者的信任和忠誠，需要走的路還十分漫長(cháng)。市場(chǎng)環(huán)境的完善、消費者的逐漸覺(jué)醒，將作為一種外在壓力，促使男裝品牌的創(chuàng )建者進(jìn)一步規范和理性地運作。
4.加大服裝研究設計投入力度
品牌能夠用很快的速度將一個(gè)很好的服裝產(chǎn)品介紹到市場(chǎng)上去。但是，服裝產(chǎn)品本身不具有生命力的話(huà)，再怎么做品牌都沒(méi)有用。要瞄準市場(chǎng)，跟著(zhù)市場(chǎng)走，還要能預測市場(chǎng)，比市場(chǎng)早走一步，研究設計出時(shí)尚新款服裝。
有創(chuàng )意的廣告、公關(guān)和市場(chǎng)活動(dòng)都能將消費者由衷的欣賞轉換為購買(mǎi)服裝產(chǎn)品的熱情，雖然這種效果是單純的技術(shù)無(wú)法做到的。但由杰出的藝術(shù)家為服裝產(chǎn)品做出的設計，盡管花費頗巨，卻常常能引來(lái)消費者會(huì )心的微笑。國際服裝品牌能夠在全世界都立得住腳，而且能夠真正推廣出去，就是因為它品牌背后的服裝產(chǎn)品質(zhì)量和它所具有的設計成分。
