一、情感營(yíng)銷(xiāo)，傳達品牌內在
客戶(hù)是父母，這么多年來(lái)人們說(shuō)的很多，可是實(shí)際做到令客戶(hù)如意的茶葉品牌企業(yè)很少，有些企業(yè)濫竽充數，乃至利用化學(xué)技術(shù)方法做“舊”茶葉，從而產(chǎn)生的大量市場(chǎng)利益也引發(fā)某些茶葉行業(yè)的關(guān)注。因此這便需要茶葉行業(yè)的總體規范，各茶企的嚴格自律，還有提高茶葉產(chǎn)品的總體品質(zhì)與斗爭力。為何會(huì )出現說(shuō)的很有氣勢但本領(lǐng)少的情況?農業(yè)品牌策劃公司認為關(guān)鍵是很多茶企并無(wú)從內心里把客戶(hù)拿到首位來(lái)思考，單單僅限于淺層的虛榮，加工、營(yíng)銷(xiāo)等仍然靠自我感受與自以為來(lái)運作。
二、打破產(chǎn)地約束，開(kāi)拓產(chǎn)品品牌
在中國長(cháng)久的茶發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)地品牌很多，卻極少有產(chǎn)品品牌。西湖龍井是有名的茶品種，可不是茶葉品牌，并且所有品種均是以產(chǎn)地為茶質(zhì)量的權衡準則。也因為茶葉產(chǎn)品獨有特征，傳統名優(yōu)茶遭產(chǎn)地的約束，大范圍投入困難，可是要做好精細化。另外，農業(yè)品牌策劃公司認為還應宣傳與研發(fā)的是擁有獨特的優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)品。更適宜普遍客戶(hù)飲用，也適宜企業(yè)開(kāi)展大范圍加工與品牌化運作，擁有獨特的優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)品。對這些產(chǎn)品來(lái)講，創(chuàng )造規范化的加工管控系統是重點(diǎn)，這類(lèi)規范化的加工管控系統的創(chuàng )建，為茶業(yè)品牌化運作打造了給力條件。
三、均衡價(jià)格，完成產(chǎn)品價(jià)值
名優(yōu)茶的錯誤指導，造成企業(yè)過(guò)于看中禮品市場(chǎng)研發(fā)，依靠于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，過(guò)于推廣高價(jià)茶，在茶的包裝與茶價(jià)格上做文章，卻忽略了客戶(hù)在茶葉購買(mǎi)經(jīng)過(guò)中所注重的“健康、方便”等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。茶葉是天然飲品，客戶(hù)對茶葉品質(zhì)需求高，品質(zhì)安全是品牌產(chǎn)品基礎需求。從市場(chǎng)反饋的狀況看，人們對茶葉中殘留農藥是無(wú)法忍受的。方便是客戶(hù)關(guān)心的其他一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，茶飲品、袋泡茶在世界暢行，便是處理了飲茶的健康、方便的問(wèn)題。企業(yè)要注重客戶(hù)利益，供應有價(jià)值的茶葉產(chǎn)品。太過(guò)注重包裝，價(jià)格偏高，僅會(huì )加深壓制客戶(hù)真實(shí)需要，造成茶葉品牌產(chǎn)品很難成熟，企業(yè)規模無(wú)法擴大。
四、清楚定位，確定客戶(hù)
中國茶葉品牌企業(yè)品牌定位，通過(guò)創(chuàng )建自家品牌形象，或加強現存印象為目標，令客戶(hù)牢記特色產(chǎn)品?？墒遣还苡媚姆N辦法為茶企定位，一定要注意和斗爭者相應位置的聯(lián)系。茶企廣告的目的是令品牌、企業(yè)或是產(chǎn)品在客戶(hù)腦海中獲得一個(gè)根據地。茶企廣告應該把力量聚集在一個(gè)點(diǎn)的目的上，在客戶(hù)心理上反復斟酌，建立一個(gè)優(yōu)勢的心理空間。利用廣告打造出優(yōu)勢地位，尤其是“第一講法，第一事件，第一地位”。打造“第一”，才可以在客戶(hù)腦海中留下清楚印象。
