商場(chǎng)如戰場(chǎng)，而企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中分一杯羹，往往需要做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，符合消費者的習慣，深受消費者喜愛(ài)，同時(shí)還需要鋪設好渠道，做好品牌。這些環(huán)節，任何一個(gè)地方發(fā)生了問(wèn)題，都會(huì )造成不利的局面。企業(yè)策劃公司看到，這個(gè)也是為何市場(chǎng)上經(jīng)常出現新的產(chǎn)品，然而又不斷的有產(chǎn)品銷(xiāo)聲匿跡的原因。例如啤兒茶爽就是個(gè)鮮明的例子，但企業(yè)策劃公司也看到這當中有一種跟隨策略，還是能夠產(chǎn)生較好效果的，具體有以下三大優(yōu)勢。
一、試錯快
有的時(shí)候，企業(yè)所想的，和顧客所想的，并不是百分百符合，這個(gè)也是為什么，一些產(chǎn)品上市后，市場(chǎng)不接受，那么就造成了企業(yè)大量的資源浪費，這個(gè)就是一個(gè)試錯成本。而跟隨著(zhù)做，可以觀(guān)察同行的動(dòng)靜，對手怎么做，我們可以跟著(zhù)做，當苗頭不對，立馬就掉轉方向。如江小白出來(lái)后，市場(chǎng)反饋不錯，馬上就有大量的企業(yè)去跟隨，結果一些跟隨做的企業(yè)，反而超過(guò)了江小白。
二、搭便車(chē)
市場(chǎng)上流行什么，就去做什么，當年方便面市場(chǎng)旺盛，就去做方便面，辣條行業(yè)火了，就進(jìn)軍辣條行業(yè)。食品行業(yè)很特殊，若是沒(méi)有銷(xiāo)量，那么對于企業(yè)是非常不利的，而這種跟隨潮流的做法，也是一個(gè)很常見(jiàn)的做法。
三、洋為中用
企業(yè)策劃公司認為在國外流行的食品，把它移植到國內，如韓國的比克薯片，蛋黃派，開(kāi)始都是國外流行的，國內的食品企業(yè)通過(guò)模仿，價(jià)格更低廉，從而更符合國情，自然也就能得到消費者的認可。
