美國作為農產(chǎn)品品牌發(fā)展較為早的國家，農產(chǎn)品品牌建設公司看到美國農產(chǎn)品品牌建設方面有以下三個(gè)鮮明的亮點(diǎn)。
一、專(zhuān)業(yè)籌劃，協(xié)會(huì )不容忽視
美國農業(yè)的特征便是專(zhuān)業(yè)籌劃，協(xié)會(huì )在品牌建立與成長(cháng)當中起著(zhù)尤為重要的作用。在美國最值得一說(shuō)的便是新奇士橙品牌的發(fā)展方式。從組織方式來(lái)看，這個(gè)協(xié)會(huì )是一個(gè)分層管控的利益共享體，利用當代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，由每個(gè)果農自愿參與且創(chuàng )立包裝廠(chǎng)，由包裝廠(chǎng)構建成地方交易所，包裝廠(chǎng)和果農相互合作，擔任采購、生產(chǎn)，地方交易所擔任接收訂單和營(yíng)銷(xiāo)，且保障訂單合理發(fā)配。從營(yíng)銷(xiāo)方式看，這個(gè)協(xié)會(huì )看重把品質(zhì)與服務(wù)擺在前列，完備數字化、信息化的產(chǎn)銷(xiāo)管控體系，提升了工作效率，主動(dòng)尋找國家間的品牌協(xié)作，令其品牌多樣性，且根據不一樣的地方、不一樣的文化的客戶(hù)，合適地改變一下產(chǎn)品味道。
二、展現科技實(shí)力，提高品牌價(jià)值
在美國，一方面，農業(yè)科技生產(chǎn)信息的網(wǎng)絡(luò )支撐技術(shù)，能夠完成農業(yè)耕作的自動(dòng)化，網(wǎng)絡(luò )農資營(yíng)銷(xiāo)體系的推行便捷了客戶(hù)自助消費;另一方面，科技企業(yè)的成長(cháng)也為品牌農產(chǎn)品發(fā)展供應了根基與便捷，像美國一家有名的農業(yè)生物技術(shù)企業(yè)每年耗費巨大的財力均用來(lái)科技革新，這家企業(yè)每年的品牌收益大約一半均是來(lái)源科技革新。
三、巨大廣告花費，肆無(wú)忌憚的營(yíng)銷(xiāo)策略
美國是全球廣告耗資最高的一個(gè)國家，農產(chǎn)品品牌建設公司從中看出廣告對于美國農產(chǎn)品品牌建設來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。很多企業(yè)在把產(chǎn)品面向市場(chǎng)前均要花費巨大的廣告費用當作營(yíng)銷(xiāo)的早期宣傳，像在1990年，華盛頓蘋(píng)果才踏入中國市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)便開(kāi)辦了以華盛頓果園秀麗風(fēng)景為重心的少兒繪畫(huà)比賽，借此來(lái)宣傳蘋(píng)果。
