把農產(chǎn)品品牌做大的秘訣：把名字做??！

注意，我只說(shuō)一遍，我不是標題黨，這個(gè)標題或許令你感到詫異，但品牌做大和把名字做小二者并不沖突，我們今天要說(shuō)到的是消費升級和市場(chǎng)細分。以前隨處可見(jiàn)“某某大酒樓”、“某某大酒店”、“皇家什么什么”這樣高大上的名字，今天呢？我們看到的是“某某水煮魚(yú)”、“某某小炒肉”、“某小米”。以前品牌取名的標準是順應資本時(shí)代背景而生，原先的品牌定位不清晰，不符合當下的發(fā)展，我們現在講的都是聚焦，凸顯專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注，這是社會(huì )進(jìn)步，消費變化，市場(chǎng)在升級，以前是吃不到，后來(lái)是吃飽，現在是要吃好。所以我們需要重新審視自己的農產(chǎn)品，在定位上細分市場(chǎng)，聚焦某一個(gè)品類(lèi)的農產(chǎn)品，然后做爆款，做極致，把一個(gè)農產(chǎn)品做好，就夠創(chuàng )造你一輩子的財富。

農產(chǎn)品品牌命名研究

如何更好的進(jìn)行農產(chǎn)品品牌命名，不僅僅是我們平常認為的關(guān)聯(lián)系、簡(jiǎn)潔性、貼切性，還有更多的文章可以研究。比如當你的競爭對手排一，那你就需要在農產(chǎn)品的品類(lèi)上下功夫，讓你在另外一個(gè)領(lǐng)域，或更細的一個(gè)領(lǐng)域成為第一，比如匯源成為高濃度果汁的第一品牌后，鮮橙多就去開(kāi)創(chuàng )低濃度果汁品類(lèi)。研究你的競爭對手的品牌命名，再做出差異化的表現，但差異化并不是對立，農產(chǎn)品品牌命名是有據可循的，這也是四川龍騰華夏這類(lèi)農產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司存在的價(jià)值。通過(guò)對農產(chǎn)品品類(lèi)的建立，也是在發(fā)展目標客戶(hù)群，鎖定他們，做精細化的農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，這就是在大環(huán)境下做大自己農產(chǎn)品品牌的一道風(fēng)景。

把品牌名字做小，有人會(huì )擔憂(yōu)，這會(huì )不會(huì )把路子做窄。表面上看，市場(chǎng)是更小了，但是也更好操作了，當我們把一個(gè)爆品打造出來(lái)的時(shí)候，再可以利用它引流，帶動(dòng)其他農產(chǎn)品的銷(xiāo)售，或者依瓢畫(huà)葫蘆再尋找合適的農產(chǎn)品繼續做品牌。所以，品牌名字做小后，并不意味著(zhù)路子就窄了，我們都說(shuō)一口不能吃成個(gè)胖子，目標太大就是沒(méi)有目標，什么都想做反而什么都做不好。退一步想，即便是不把品牌名字做小，市場(chǎng)做細，你有更好的辦法打造出一個(gè)牛掰的全品類(lèi)的農產(chǎn)品品牌嗎？如果沒(méi)有，那就繼續往下看。

農產(chǎn)品品牌名稱(chēng)是需要詮釋品牌定位和優(yōu)勢的，是非常重要是視覺(jué)表達符號，別以為聽(tīng)了上面的幾句話(huà)，就在腦海中重新思考新品牌名稱(chēng)，你想通過(guò)更加細分的定位進(jìn)一步同競品體現出差異化，占領(lǐng)用戶(hù)的心智，出發(fā)點(diǎn)是好的，如果做好了的確可以做到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，但是如果做不好呢？農產(chǎn)品品牌改名的背后是更加精準的用戶(hù)分析和定位，以及優(yōu)勢的調整和凸顯，改名之前要確保的就是，我們的工作有沒(méi)有做到家？如果沒(méi)有做到家，那就找龍騰華夏，我們是專(zhuān)業(yè)的。否則，你只是走了個(gè)過(guò)場(chǎng)，你面臨的可能是原品牌資產(chǎn)流失、新品牌重建的成本耗費，以及新品牌的未知性帶來(lái)的風(fēng)險。

新的品牌命名要達到什么樣的效果？

在市場(chǎng)逐漸細分的時(shí)候，原來(lái)大而全的農產(chǎn)品品牌再和新興的品牌對比，就失去了優(yōu)勢，現在農產(chǎn)品的競爭已經(jīng)從前端轉向后臺，從渠道轉向農產(chǎn)品品牌對比，從無(wú)中生有轉向理性迭代。我們要做的農產(chǎn)品品牌就是要注重農產(chǎn)品品類(lèi)，品類(lèi)生品牌，品牌經(jīng)過(guò)視覺(jué)標簽化占領(lǐng)消費認知。

越小的品牌越容易占領(lǐng)高地，農產(chǎn)品品牌名字改小的目的也正是為了搶占農產(chǎn)品的細分市場(chǎng)，打造品牌認知點(diǎn)，我們在做頂層設計和品牌規劃的時(shí)候，最主要的也就是這個(gè)方向?，F在的農產(chǎn)品品牌知名度不夠，地方特色產(chǎn)品在區域品類(lèi)占領(lǐng)上有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)空間，如何做到小而精、小而美，這需要我們用心去發(fā)現，農產(chǎn)品品牌命名需要在把品類(lèi)、產(chǎn)品屬性、企業(yè)定位關(guān)聯(lián)起來(lái)，并且給用戶(hù)一定的畫(huà)面感。

現在有些公司名字取得很獨特，比如大黃蜂小火鍋、叫個(gè)鴨子、牛燉先生等等，這種互聯(lián)網(wǎng)品牌命名自身就帶傳播屬性，占盡傳播先機，現在的小青年就好這口。

也有人說(shuō)，很多大公司往往有個(gè)小名字，比如微軟、小米、ofo、微信、釘釘、小藍單車(chē)、三只松鼠、豌豆公主等等，頂著(zhù)假大空的名字可能是內在就不自信，就需要外部包裝，真正血氣足的話(huà)，才會(huì )起一個(gè)小卻豐盈的名字，且具備畫(huà)面感，名字小就可能更貼近用戶(hù)，接地氣，我們都在講用戶(hù)體驗，關(guān)鍵是要讓消費者認可。小而美的農產(chǎn)品命名，更容易撰寫(xiě)品牌故事，拉近與消費者的距離。

四川龍騰華夏具備真功夫的農業(yè)品牌策劃能力，在農產(chǎn)品品類(lèi)機會(huì )挖掘、農產(chǎn)品品牌心智占領(lǐng)、農產(chǎn)品品牌視覺(jué)設計上都有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)團隊，如果您對農產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃有興趣，請聯(lián)系我們。