做農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)只靠經(jīng)驗是行不通的，選擇合適的方法才是關(guān)鍵。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃公司認為做農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)需要注意以下五個(gè)方面。
一、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，輻射面廣，需借外力
農業(yè)觸及繁雜的產(chǎn)業(yè)體系與市場(chǎng)流程，可產(chǎn)生很多的產(chǎn)品與行業(yè)，在市場(chǎng)化與品牌化的經(jīng)過(guò)中，極易歧路亡羊，不管是做農業(yè)種植或者養殖，還是做休閑農業(yè)，農業(yè)已然不是簡(jiǎn)單的農業(yè)，輻射面廣，出乎眾人意料，倘若企業(yè)欠缺對行業(yè)與市場(chǎng)的總體掌控，提議與一些專(zhuān)業(yè)機構合作才是聰明之舉。
二、關(guān)懷女性與兒童
從女性的潮流中能夠了解到一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)布局，農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃公司認為這并非是開(kāi)玩笑，農業(yè)所產(chǎn)生的各個(gè)行業(yè)，女性與兒童是十分關(guān)鍵的消費群體，那些餐桌上的農產(chǎn)品，在包裝與文字上都顯露出了對女性客戶(hù)的關(guān)懷與交流，這是種情懷，令女性與兒童喜愛(ài)，你的韻味便在這。
三、純粹便是營(yíng)銷(xiāo)
農業(yè)從產(chǎn)業(yè)上看非常繁雜，從營(yíng)銷(xiāo)上做，必須要純粹再純粹，加多寶涼茶一年能賣(mài)200多億罐，可恒大盡管覆蓋了飲用水、糧油等領(lǐng)域，可每個(gè)品種都面臨著(zhù)生存危機。做超出能力之外的事是許多中小企業(yè)長(cháng)不大的關(guān)鍵因素，始終想把產(chǎn)業(yè)做到各個(gè)角落，不丟掉那些沉重包袱的眾多小企業(yè)是被征服市場(chǎng)的欲望給拖垮的。
四、產(chǎn)品與功用要畫(huà)標識，產(chǎn)品力便是營(yíng)銷(xiāo)力
食品占領(lǐng)了大半個(gè)農業(yè)，若想在食品與飲料行業(yè)有所成就，必須要在產(chǎn)品上下功夫，產(chǎn)品力首要，途徑力其次，品牌力第三，切不可妄想憑營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)改變市場(chǎng)，產(chǎn)品力便是極佳的營(yíng)銷(xiāo)法寶，如娃哈哈品牌盡管聲名遠揚，可像旗下啤兒茶爽等產(chǎn)品，客戶(hù)依舊不付賬。因此農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃公司認為好產(chǎn)品在研發(fā)、籌劃期就該對準目的市場(chǎng)，明確產(chǎn)品的重要功用，該功用能體現隱形的、廣闊的市場(chǎng)需要。
五、細分市場(chǎng)潛質(zhì)
做農業(yè)不可盲目跟風(fēng)，差別化道路才是理智的決定，訂單農業(yè)，有多少是勝利的，但還是有人去效仿，當一個(gè)產(chǎn)品無(wú)法得到許多客戶(hù)群之時(shí)，你才會(huì )知道有多么難做，當全部的休閑農業(yè)都在搞采摘、玩垂釣之時(shí),應撿回農耕文化，做特殊的鄉村旅游道路才會(huì )吸引客戶(hù)過(guò)來(lái)。
