時(shí)代變化的太快，有很多的農業(yè)公司腦子還每轉過(guò)彎，而已經(jīng)就被迫加入互聯(lián)網(wǎng)了，像每一個(gè)企業(yè)老板，估計不止一次的收到百度競價(jià)的推廣電話(huà)：要不要做百度競價(jià)。還有網(wǎng)絡(luò )公司的打過(guò)來(lái)的：要不要做網(wǎng)站？要不要做微商城？要不要做SEO？要不要做電商？對于這個(gè)傳統的農業(yè)行業(yè)，有很多的公司憑借互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)，一舉打響品牌，還有的靠淘寶上的一個(gè)C店，養活一家人，農業(yè)品牌策劃公司不難看到，在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，神話(huà)太多，不是有一句話(huà)：豬站在風(fēng)口上，一樣是能夠飛起來(lái)。相信網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的劇變對于老實(shí)巴交從事農業(yè)行業(yè)的農人而言，有點(diǎn)不知所措，對于這些變化，農業(yè)經(jīng)營(yíng)者們應該何去何從？
像四川龍騰華夏營(yíng)銷(xiāo)有限公司、四川龍騰包裝印務(wù)有限公司，就經(jīng)?？吹娇蛻?hù)這樣的問(wèn)道：
公司是做零食的，考慮做O2O怎么樣?
企業(yè)是XX大公司，像向互聯(lián)網(wǎng)轉型，有完整的方案嗎？
我們是賣(mài)紅棗的，做了淘寶，然而效果不理想，應該如何做？
可以說(shuō)，越來(lái)越多的農業(yè)企業(yè)，面對互聯(lián)網(wǎng)大潮，有太多的疑問(wèn)，要不要做，應該怎么做，怎么樣才能夠做好？農業(yè)是一個(gè)傳統的行業(yè)，然而很多企業(yè)領(lǐng)導已經(jīng)坐不住了，似乎整個(gè)世界都翻天了，不做出點(diǎn)變化就無(wú)法適應這個(gè)時(shí)代。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌規劃能夠理解大家的這種焦慮，當然也要變的更加的理性。
可以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )模式是可以嘗試的，但是，也應該是在現有的基礎上，再做出一定的拓展，最不可取的是，全面放棄現在，一股腦的去做互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)是最壞的。因為互聯(lián)網(wǎng)這塊，很多企業(yè)還是非常陌生的，俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”。對于一個(gè)人，想要轉行是比較困難的，對于企業(yè)也是一樣的道理，企業(yè)突然偏離原來(lái)的軌道，去做一個(gè)全新的事情，肯定是有風(fēng)險的，對于這個(gè)風(fēng)險的評估，是需要企業(yè)們所警惕的，如淘寶網(wǎng)店，現在加入淘寶天貓店，一樣是有成本的，每年的付給天貓的服務(wù)費，還有人員，直通車(chē)的費用等等，如果企業(yè)沒(méi)有做好的，這里面做出的虧損，普通的企業(yè)一樣是吃不消的。而且即便如開(kāi)淘寶店，門(mén)道也是非常多的，并不是簡(jiǎn)單的開(kāi)個(gè)店，上傳產(chǎn)品就完事了，還需要非常精通的運營(yíng)人員去操作。
網(wǎng)絡(luò )時(shí)代不缺乏神話(huà)，然而對于剛剛試水的企業(yè)，需要在做好傳統的渠道的基礎上，再做出一定的嘗試，這樣才能夠穩固的走，農業(yè)品牌策劃公司認為企業(yè)若是能夠理性的做，才能夠做的比較長(cháng)久。
