一樣是塑造公用品牌，一些地方卻始終進(jìn)展緩慢。我們認為區域公用品牌規劃并非依靠激情與資金就能成功的。很多地方進(jìn)展緩慢，便是由于自己錯誤的認識造成的。我們認為區域公用品牌規劃需要避免以下這些錯誤的認識。
一、政府的霸權主義
關(guān)于塑造公用品牌，很多人認為企業(yè)跟著(zhù)政府的腳步走就是對的。盡管聽(tīng)起來(lái)沒(méi)毛病，可是在塑造公用品牌的過(guò)程中，我們認為政府還是要根據不同情況區別對待，才能真正幫助企業(yè)塑造公用品牌。
目前，許多地方在塑造公用品牌時(shí)，總是注重標識與包裝，以為做好這些便擁有了公用品牌。我們認為，盡管標識和包裝是塑造公用品牌的關(guān)鍵要素，可也不能說(shuō)就是公用品牌。由于許多區域公用品牌塑造前期是需要和很多企業(yè)有效交流的，不是定個(gè)標識與包裝就能決定的，另外公用品牌還需要借助推廣的，才能提高產(chǎn)品名氣，增加消費者好感。
三、過(guò)分依賴(lài)大公司
有些人在塑造區域公用品牌時(shí)，因為經(jīng)驗不足，常常會(huì )邀請所謂的大策劃公司來(lái)做區域公用品牌規劃。他們會(huì )認為大策劃公司才可以策劃出檔次高的品牌。盡管這個(gè)初衷是好的，可我們認為過(guò)分依賴(lài)大公司這就不對了。因為塑造公用品牌的大多是經(jīng)濟落后的地方縣城，對于常常為一線(xiàn)城市做規劃的大策劃公司來(lái)說(shuō)很難把握得準，所以找一家這方面能力強的專(zhuān)業(yè)品牌策劃公司才是良策。
