每個(gè)品牌、每個(gè)土特產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，還是會(huì )有很大的不同，突然一下說(shuō)土特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，還真有點(diǎn)猛，不知道該怎么系統的去詮釋?zhuān)绻麖念^到尾全部講一遍，又太占篇幅。每個(gè)方案的規劃，最重要的是對市場(chǎng)的分析，以及對自身的了解，知道自己的產(chǎn)品面對什么樣的競爭對手，進(jìn)入什么樣的市場(chǎng)，什么樣的人群，我們的優(yōu)勢是什么，品牌和產(chǎn)品的精準定位，以及現在做到了什么程度，然后才能根據具體的情況，做出相應的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
那我們一般會(huì )從哪些方面去做營(yíng)銷(xiāo)策劃方案呢？
第一、品牌從無(wú)到有的落成階段
這就包括頂層設計、品牌命名、品牌定位分析、品牌廣告語(yǔ)設計、品牌故事撰寫(xiě)、商標LOGO設計、VI視覺(jué)規范、吉祥物設計、SI終端店鋪形象設計、宣傳海報設計等。
第二，目前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析
包括企業(yè)深陷思維定式、產(chǎn)品競爭力、地域文化差異、產(chǎn)品情況、競爭情況、分銷(xiāo)情況、惡性競爭、宏觀(guān)環(huán)境狀況、SWOT分析其優(yōu)勢、劣勢、機率、威脅等。
第三，營(yíng)銷(xiāo)戰略分析
目標市場(chǎng)分析（個(gè)人消費者、旅游消費者、禮品消費者、團體消費者、專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所消費者），戰略規劃，功能及形象定位分析，產(chǎn)品線(xiàn)梳理，定價(jià)分析，分銷(xiāo)模式創(chuàng )新，銷(xiāo)售隊伍建設，增值服務(wù)，促銷(xiāo)廣告及事件營(yíng)銷(xiāo)。
第四，品牌營(yíng)銷(xiāo)渠道規劃
比如線(xiàn)上銷(xiāo)售、O2O、分銷(xiāo)、代理商、商超、旗艦店、第三方電商、自建團隊等。
