現在的消費市場(chǎng)越來(lái)越細，比如洗發(fā)水，以前僅僅就是一種洗發(fā)水而已，后來(lái)有了防脫發(fā)的、柔順頭發(fā)的、讓頭發(fā)變黑的，又比如衣服，幾十年之前哪有現在那么多的款式，睡衣、正裝、休閑裝、運動(dòng)、度假、職場(chǎng)等各種場(chǎng)合都有相應的著(zhù)裝。在市場(chǎng)越來(lái)越細的時(shí)候，品牌也越來(lái)越細，不同的品牌針對不同的人群，產(chǎn)品也是一樣，現在越來(lái)越講究定制化，說(shuō)到底，消費者越來(lái)越偏向個(gè)性化，而不是“通版”的樣式。
說(shuō)雖如此，小眾的市場(chǎng)是否值得花費精力去滿(mǎn)足消費者個(gè)性的需求呢？小編覺(jué)得在預算充足的情況下完全可以的。小眾市場(chǎng)是做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)方向，但也要視情況而言，一方面需要有明確的自我了解，知道自己是否有足夠的資金、時(shí)間、團隊、精力，另一方面要有充足的市場(chǎng)調查，以及超出預設之外的突發(fā)情況和應變能力。小眾市場(chǎng)最艱難的算是產(chǎn)品個(gè)性化包裝，消費者總希望用較少的錢(qián)買(mǎi)到最合心意的產(chǎn)品，而定制化卻加大了難度，包裝廠(chǎng)對于生產(chǎn)小量的產(chǎn)品包裝需要付出更高的成本，這成本到底是品牌方自行承擔，還是轉移給消費者，需要仔細核算其中的利弊得失。
在銷(xiāo)售過(guò)程中，不論是進(jìn)銷(xiāo)存的管理，宣傳物料的設計，產(chǎn)品的管理，平臺渠道的管理，都會(huì )形成嚴峻的考驗，總之要有充足的認識、十足的準備、完全的政策、應對未知風(fēng)險的能力。
