新品牌如何做產(chǎn)品規劃?
新品牌如何做產(chǎn)品規劃?產(chǎn)品規劃是一種系統性極為復雜的工種,它需要對企業(yè)自身情況、發(fā)展方向,以及對產(chǎn)品市場(chǎng)、競爭對手做詳細的調查以及研究,才能對新品牌做出有效的產(chǎn)品規劃。新品牌做產(chǎn)品規劃考慮因素產(chǎn)品規劃的三個(gè)維度新品牌產(chǎn)品規劃需避開(kāi)的雷區1產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)多,超過(guò)消費者心智所能容納的數量:一些調查顯示,同一品類(lèi),消費者能夠深刻記憶的品牌不超過(guò)3個(gè),在提示情況下,能夠識別的也就7個(gè)左右。更有甚者,可能市場(chǎng)部自
查看更多